En el marco del espacio abierto por NOTICIAS DEL ESTERO para que los candidatos a intendentes de distintas ciudades santiagueñas puedan presentar sus propuestas y compartir su mirada sobre los desafíos de cada comunidad, dialogamos con José Nour, candidato a intendente de San Pedro de Guasayán.

Nour ya condujo el municipio durante dos mandatos consecutivos entre 2014 y 2022 y ahora busca regresar al Ejecutivo municipal. En esta entrevista repasa los principales logros de sus gestiones anteriores, cuestiona el funcionamiento de la administración actual y plantea una agenda centrada en la generación de empleo, el fortalecimiento de la producción local, el arraigo de los jóvenes y la recuperación de lo que define como el orgullo de ser sanpedrino.

Después de haber sido intendente durante dos períodos consecutivos, ¿qué lo motivó a volver a presentarse como candidato en San Pedro de Guasayán?

Siento que todavía tengo mucho para dar. Nací, me formé y desarrollé mi vida en San Pedro, y siempre aposté por esta comunidad. Además, quedaron proyectos inconclusos. La gestión es un aprendizaje permanente: uno aprende mucho en los primeros años y recién en el segundo mandato logra comprender plenamente cómo funciona el Estado y cómo gestionar soluciones para los vecinos.

Cuando mira hacia atrás, ¿cuáles considera que fueron los principales logros de sus ocho años de gestión?
Hubo obras muy importantes para la comunidad. Entre ellas, la gestión para concretar el Hospital Octavio Carabajal, una infraestructura largamente esperada por los vecinos. También la puesta en valor del acceso a la ciudad y de la plaza Tomi Cisterna.

Además, pudimos ampliar el parque automotor municipal, desarrollar el barrio Tradición, llevar energía a Pozo Cavado, realizar el cerramiento perimetral del Polideportivo, concretar tres perforaciones con tanques elevados para mejorar el abastecimiento de agua y avanzar con el Colegio Agrotécnico, una obra que comenzó durante nuestra gestión y que hoy está cerca de finalizarse.

Pero también destaco algo que no siempre se ve: haber fortalecido la institucionalidad municipal y darles protagonismo a las distintas instituciones y fuerzas vivas de San Pedro.

¿Cómo encuentra hoy a San Pedro de Guasayán y cuáles son los principales desafíos que enfrenta la comunidad?

Hoy San Pedro está prácticamente acéfalo, con un gobierno ausente porque el jefe comunal no puede cumplir su deber ya que tiene sus obligaciones privadas. Es médico de PAMI, hace guardias en instituciones privadas de la capital santiagueña; además presta servicio a través del Siprosa, en la provincia de Tucumán”, cuestionó.

Veo una ciudad prácticamente acéfala, con un gobierno ausente. El actual jefe comunal tiene múltiples actividades profesionales fuera de la ciudad y eso repercute en la gestión. La intendencia exige dedicación plena, las 24 horas del día, los siete días de la semana.

Cuando el intendente no está presente, las gestiones no avanzan y los problemas se acumulan. El principal desafío es volver a tener una conducción activa, cercana y comprometida con las necesidades diarias de la comunidad.

Si los vecinos vuelven a confiar en usted, ¿cuáles serían las tres primeras prioridades de gestión?

Primero, recuperar y poner en funcionamiento el parque automotor municipal, porque es fundamental para garantizar los servicios básicos.

Segundo, generar unidad y trabajar para fortalecer a los emprendedores y productores locales. Tenemos que potenciar el sector privado para que los recursos queden en San Pedro y generen empleo para nuestra gente.

Y tercero, recuperar el orden y el progreso. Quiero que el sanpedrino vuelva a sentirse orgulloso de su ciudad, de su identidad y de todo lo que puede ofrecer.

También me interesa impulsar proyectos productivos que generen trabajo genuino. Por ejemplo, la fabricación de ladrillos, el aprovechamiento y embotellado del agua local o el desarrollo de servicios vinculados al movimiento que genera la Ruta Nacional 157.

Durante su anterior gestión impulsó obras vinculadas al acceso al agua, educación y servicios. ¿Qué proyectos considera que aún quedaron pendientes?

Con el tiempo entendí que las obras son necesarias y mejoran la calidad de vida, pero no resuelven por sí solas el problema principal, que es la falta de trabajo.

Una plaza, una avenida o un acceso quedan para siempre, pero no generan ingresos permanentes. Hoy el desafío es pensar cómo crear activos productivos que generen movimiento económico.

Tenemos que lograr que San Pedro produzca más bienes y servicios, que genere riqueza propia y que pueda ofrecer productos al resto del país. Ese es el verdadero desafío para los próximos años.

En localidades del interior muchas veces los jóvenes sienten que deben emigrar para encontrar oportunidades. ¿Qué políticas impulsaría para generar arraigo?

La conectividad es clave. Hoy no es imposible acercar carreras universitarias a San Pedro. Con infraestructura adecuada y acceso a internet podemos generar nuevas oportunidades educativas.

Además, propongo impulsar sociedades con participación estatal que permitan crear pequeñas unidades productivas y brindar servicios que hoy no existen en la ciudad.

La idea es construir una verdadera incubadora de emprendimientos para acompañar a los jóvenes que quieran desarrollar proyectos propios y generar empleo local.

¿Qué rol deberían tener la cultura, el deporte y las instituciones intermedias?

Las instituciones son fundamentales. Yo nací políticamente dentro de instituciones sociales y siempre entendí que son la base de cualquier comunidad.

En cuanto a la cultura, debemos dejar de verla solamente desde una perspectiva romántica. Tenemos que transformarla también en una herramienta de desarrollo económico y turístico.

San Pedro tiene identidad, tradiciones y potencial. Hay que mostrarlo, fortalecerlo y convertirlo en una oportunidad para generar recursos y trabajo para quienes sostienen nuestra cultura.

Usted suele hablar de diálogo y trabajo conjunto. ¿Cómo se recupera la confianza de los vecinos en la política?

Con participación y con instituciones fuertes. Las personas pasan, las instituciones quedan Mi formación estuvo siempre vinculada al trabajo colectivo, al consenso y al cooperativismo. Creo que la confianza se recupera cuando los dirigentes escuchan, dialogan y entienden que nadie se salva solo.

¿Qué cree que puede aportar hoy José Nour que quizás no podía aportar cuando asumió por primera vez en 2014?

Experiencia. Aprendí mucho durante estos años. Hay cosas que hice bien y otras que no salieron como esperaba. Pero justamente ahí está la ventaja: hoy sé qué caminos funcionan y cuáles no. Conozco los errores, conozco las dificultades y tengo las herramientas y los contactos necesarios para enfrentar los desafíos de una manera mucho más efectiva.

¿Por qué los vecinos de San Pedro de Guasayán deberían volver a elegirlo para conducir el municipio?

Porque me conocen. Saben cuáles fueron mis aciertos y también cuáles fueron mis errores. Pero hay algo que nunca estuvo en discusión: mi compromiso con la gestión y con San Pedro de Guasayán.

Quienes estuvieron cerca de nuestro trabajo saben que no descanso hasta encontrar soluciones para los problemas de la comunidad.

En la campaña de 2022 utilicé un eslogan que decía “somos los menos peores”, y el tiempo demostró que no estaba equivocado. Hoy estoy convencido de que muchas de las decisiones que tomamos fueron correctas y que siempre actuamos pensando en el bienestar de nuestra gente.

Mi desafío ahora es superarme, ser una mejor versión de lo que fui como intendente y poner toda esa experiencia al servicio de los vecinos. Quiero seguir trabajando por el crecimiento de San Pedro, con más gestión, más cercanía y más compromiso. Porque antes que cualquier candidatura está el amor por nuestra ciudad y el deseo de verla progresar.